11 июня на ресурсе https://get.knect365.com появилось интервью с Филом Замани.

Приводим перевод этого интервью:

Интервью с Филом Замани, генеральным директором и председателем AERGO

11 июня 2019 ExCel, Лондон.

Расскажите нам немного о Blocko & Aergo, какой Ваш бэкграунд в сфере блокчейн?

Aergo — это платформа с открытым исходным кодом, разработанная Blocko Inc., ведущей южнокорейской корпоративной блокчейн-компанией, поддерживаемой Samsung. На сегодняшний день Blocko Inc. развернула в Южной Корее 38 корпоративных блочных решений для таких компаний, как Samsung, Cisco, SK Telecom, Hyundai Motors, для провинции Кёнгидо и многих других. Несмотря на то что Blocko Inc. публично не рекламируется за пределами внутреннего рынка в Южной Корее, она занимает второе место по количеству реальных развертываний блокчейнов после IBM.

Aergo — это гибридная публично-частная блокчейн-реализация технологии Blocko, которая в настоящее время внедряется в Азии и странах EMEA. Aergo может использоваться фирмами любого размера и сложности для потенциального создания новых сервисов или бизнес-экосистем — там, где безопасный, высокопроизводительный и масштабируемый блокчейн может обеспечить распределенный обмен данными и доверие — там, где доверие не существует.

С какими основными проблемами вы считаете сталкивается телекоммуникационные и другие предприятия, когда они стремятся реализовать преимущества технологии блокчейна и распределенного ledger tech?

Блокчейн — сложная тема для навигации, в частности, из-за трех вещей. Во-первых, компании пытаются внедрить блокчейн в тех случаях, когда нет реальной потребности в технологиях. Во-вторых, существует очень небольшое количество сценариев использования в производственных условиях, которые завершили полный путь от сквозной сборки продукта до интеграции и реального внедрения. Поэтому набор реальных рабочих кейсов очень мал, а ноу-хау передается отобранным поставщикам и первопроходцам. В-третьих, количество противоречивой маркетинговой информации, предоставляемой различными поставщиками и маркетологами, может быть запутанным и ошеломляющим.

Как вы думаете, каковы основные возможности для телекомов в начале их использования Blockchain в своем бизнесе?

В качестве предварительного просмотра выступления Aergo на форуме Telco Blockchain 11 июня 2019 года, одна конкретная мысль о лидерстве касается децентрализованного облака. Телекоммуникационные компании опоздали на облачный рынок. Блокчейн может обеспечить новую точку входа в этот бизнес и возможность монетизировать существующее оптоволокно и инфраструктуру телекомов в качестве участников сети, поставщиков услуг хранения или хостинга в сети. Децентрализованное облако — очень сложный вариант использования, но мы думаем, что Blocko (и проект Aergo) знают технологию и бизнес-модель, стоящую за ним.

По сути, телекоммуникационные компании могут войти в бизнес Децентрализованного облака на трех разных уровнях. На самом базовом уровне они могут выступать в качестве участников сети и обеспечивать неизменность сети, проверяя блоки. Следующим шагом по сложности является предоставление самой базовой облачной инфраструктуры, такой как хранилище данных, предприятиям или приложениям, которые ведут свой бизнес на блокчейне. Однако конечная цель заключается в том, чтобы телекоммуникационные компании предоставили предприятиям полноценные хостинговые среды для создания, развертывания и запуска приложений непосредственно в распределенном облаке.

Несмотря на то, что описанный выше вариант использования является инфраструктурной игрой, мы также видим, что телекомы разрабатывает собственные или руководимые консорциумом инициативы по кодированию бизнес-логики на блокчейне (например, аутентификация, отслеживание, платежи, IoT). В качестве примера использования здесь может быть система, которая отслеживает использование роуминга между провайдерами глобальной сети. Предполагаемые системы будут иметь стандартизированную и прозрачную структуру для использования, сборов и контрактов, закодированных и рассчитанных на блокчейне. Один из операторов телекомов в Европе уже рассматривает этот вариант использования более подробно.

Каков ваш призыв к действию для телекоммуникационной отрасли, когда речь заходит о взаимодействии с Blockchain и формировании партнерских отношений в этой сфере?

Правильно, одним из способов развития отрасли является партнерство и консорциум проектов. Это хороший подход для создания импульса в отрасли и обмена знаниями между участниками.

Тем не менее, прорывные новые технологии часто движутся быстрее, так как ранние пользователи идут впереди. Мы предусматриваем перспективные телекоммуникационные технологии, собирающие опыт блокчейнов из других отраслей, выявляя конкретные варианты использования и внедряя их внутри компании. Задача здесь состоит в том, чтобы подтвердить вариант использования и получить определенное раннее применение для варианта использования. Партнерская или консорциумная инициатива может стать подходящим следующим шагом для достижения стандартизации платформы и принятия отрасли. Это очень похоже на то, как Linux получил распространение после того, как крупные игроки, такие как Oracle, объявили о своей поддержке этой технологии.

В частности, в последние 5 лет команда Blocko накопила много инноваций и опыта, работая с крупными корпоративными клиентами в Корее. Мы с нетерпением ждем возможности поделиться передовым опытом и вариантами использования с перспективными телекоммуникационными компаниями, которые серьезно относятся к изучению новых технологий и бизнес-моделей.