Один из ведущих сотрудников компании Blocko накануне Нового Года опубликовал в официальной группе в Telegram обращение к сообществу Aergo.
Приводим перевод текста его сообщения:
Привет всем, это Обейд из Блока. Я работаю в подразделении Blocko MENA, расположенном в Дубае, где мы стремимся внедрить Aergo в различных правительственных и полугосударственных средах. Пока крипто рынок был таким, каким он был в течение этого медвежьего рыночного цикла, некоторые из нас с международной стороны компании Blocko неустанно работали как небольшая команда в Дубае, чтобы сначала создать основу для бизнеса, а затем перейти к соглашениям с несколькими клиентами на Ближнем Востоке относительно реализации пакета гибридных блокчейнов Aergo.
Для нас и нашего генерального директора Фила Замани, по сути, это было обязательство 24/7, и я хотел просто написать здесь, чтобы сказать, что мы добились невероятных успехов. Команда в Сеуле также делает отличные вещи, но в этом сообщении будет просто рассказано о том, что происходило в регионе MENA для Blocko.
Как короткое и приятное новогоднее обновление: мы уже приступили к разработке крупной многострановой блокчейн-платформы, которую мы создаем здесь с клиентом, что в конечном итоге значительно увеличит использование нашей сети, и мы ведем переговоры с несколькими другими крупными клиентами. За последние два квартала 2019 года мы были очень агрессивны в привлечении потенциальных клиентов и позаботились о том, чтобы все услышали наше сообщение громко и ясно — что Блоко сейчас находится на Ближнем Востоке и готов работать — естественно, мы получили большой интерес. Многим клиентам было нелегко внедрять блокчейн, потому что они работали с неопытными (или крупными традиционными) поставщиками — поэтому уровень внедрения, который уже есть у Aergo, представляется очень привлекательным.
Сейчас у нас даже больше проектов, чем мы можем реализовать, поэтому возможности, которые мы имеем, оцениваются с учетом большего воздействия, которое это окажет. Фил и другие из нашей команды сделали точно это же за последние двадцать лет с помощью новейших передовых технологий. Они овладели искусством отбора клиентов, чтобы убедиться, что мы выбираем правильные возможности, учитывая, что у нас есть ограниченные ресурсы как стартап, финансируемый венчурным капиталом (мы не можем делать все!), — и мы применяем те же методологии, которые они использовали в прошлом к нашему текущему деловому подходу здесь.
В этом году мы в Blocko MENA будем усердно работать и агрессивно продвигаться вперед в реализации наших планов. Если вы еще этого не сделали, я настоятельно рекомендую прочитать наше последнее ежеквартальное обновление проекта (QPU3), поскольку оно содержит подробные сведения о наших планах как в Южной Корее, так и за рубежом.
Вы можете ознакомиться с квартальным отчетом здесь:
https://paper.aergo.io/AERGO_QPU_Q3_2019_1.0.0.pdf
Поздравляю Вас всех с наступающим Новым 2020 годом!
Ниже Вы можете познакомиться с оригиналом его сообщения:
Hi everyone, this is Obaid from Blocko. I work in the Blocko MENA division which is based out of Dubai where we are looking to implement Aergo across a number of government and semi-government environments. With the crypto market having been how it has been during this bearish market cycle, a select number of us from the international side of Blocko have been working relentlessly as a lean & small team in Dubai to initially build the baseline of the business out then come to agreements with select clients in the Middle East regarding the implementation of the Aergo hybrid blockchain suite. It has essentially been a 24/7 commitment for us and our CEO Phil Zamani, and I wanted to simply drop a note here to say that we have been making incredible progress. The team in Seoul have been doing great things as well, but this message will simply address what has been happening in the MENA region for Blocko.
As a short & sweet new year update: we are already swift into development of a major multi-country blockchain platform that we are building with a client here that will come to eventually greatly boost usage of our mainnet, and we are in negotiations with multiple other large clients. We were very aggressive in generating leads over the last two quarters of 2019 and made sure everyone heard our message loud and clear — that Blocko is now in the Middle East and ready to serve — naturally, we’ve recieved a lot of interest. So many clients have had a tough time implementing blockchain because they worked with inexperienced (or large traditional) vendors — so the level of adoption Aergo already has is coming across as very attractive.
There are more projects on our plate than we can handle, so the opportunities we’ve got are being weighed out based on the greater impact it will have. Phil & others from the team have done precisely this for the past twenty years with newer cutting-edge technologies. They have mastered the art of qualifying clients to make sure we select the right opportunities given that we have resource constraints as a venture-funded startup (we can’t do everything!) — and we’ve been applying the same methodologies they used in the past to our current business approach here.
We at Blocko MENA will be spending this year working hard and moving forward aggressively with our plans. If you haven’t yet done so, I highly recommend reading our latest Quarterly Project Update as it contains an extensive level of detail on our plans both in South Korea and internationally. You can find it here: https://paper.aergo.io/AERGO_QPU_Q3_2019_1.0.0.pdf
Happy new year to you all.
Добавить комментарий